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西安歐亞學(xué)院創(chuàng)辦人、董事長胡建波:學(xué)習(xí)的復(fù)利——在實踐與跨界中成長!
http://www.rumandrelaxation.com  2026年1月23日  來源:華禹教育網(wǎng)

  上篇文章我和大家分享了信任的復(fù)利。今天,我想借兩位同學(xué)的演講,和大家談?wù)劻硪环N重要的復(fù)利:學(xué)習(xí)的復(fù)利。


       西安歐亞學(xué)院工商管理學(xué)院2022級工商管理專業(yè)金明宇

  工商管理學(xué)院的金明宇同學(xué)分享了他的AI創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他說了三句讓我印象深刻的話。第一句是:“知識不是用來供奉的,而是用來折騰的!彼f,原來在課堂上,對風(fēng)險控制這些詞語沒什么感受,但當(dāng)自己的賬戶上只有2萬元時,才知道現(xiàn)金流如果出了問題,是多么大的風(fēng)險。這時候回頭翻書,發(fā)現(xiàn)答案早就在那里。所以,為什么大家不喜歡理論?不是因為理論不重要,而是我們的學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式不對。最好的學(xué)習(xí)不是記住理論,而是在需要時能調(diào)用理論解決問題。

  他的第二句話是:“一定要跨界!弊鳛樯炭粕,他主動學(xué)習(xí)AI技術(shù),因為不這樣就沒法為客戶交付價值。這正是“歐亞三角形”的體現(xiàn)——從真實需求出發(fā),用技術(shù)實現(xiàn)解決方案,最終形成可持續(xù)的模式。他的第三句話更深刻:“關(guān)注自己的痛點,也關(guān)注他人的痛點!睅蛣e人解決問題,組織才有價值。德魯克說得好:組織的好壞要看它對外部的貢獻。


         文化傳媒學(xué)院2023級網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)吳潘寧

  文化傳媒學(xué)院的吳潘寧同學(xué)分享了她在西倉市集的故事。這個項目最初沒人報名,大家都在想:“我為什么要到一個破破爛爛的工地去,我是不是被別人當(dāng)成廉價勞動力,每天在那里收門票,做一些瑣碎無聊的事情?”但正是在這些看似簡單的工作中,她發(fā)現(xiàn)了很多有趣的事情——一個農(nóng)村婦女怎樣因為剪鴨村的變革,有了熱愛的工作,讓自己變得更幸福和快樂。慢慢地,她在這段實習(xí)過程中找到了實踐和理論之間的聯(lián)系,也找到了自己擅長的閃光點。她所感受到的每一個點,都是在這次實踐過程中的體會,這就是最真實的課堂。

  去年暑期,我專門寫了一篇文章《西倉市集的故事》,就是想告訴大家:其實真實世界的工作,大量都是些瑣碎、無聊的事情,遠沒有像課本上看到的理論那樣,有強烈的因果關(guān)系,或者多么地富有戲劇性——你通過一項技術(shù)革新或者一個流程改進,讓企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度改變。這里面更多的是痛點、難點和癢點。所以,課堂之外有更廣闊的教室,理論需要在現(xiàn)實中檢驗。如果實踐環(huán)節(jié)設(shè)計得好,收門票也能收出洞察力,拍視頻也能拍出責(zé)任感。

  這兩位同學(xué)講的看似是各自的故事,卻共同指向一種成長的內(nèi)在邏輯——那就是“復(fù)利效應(yīng)”。它不只屬于財富,更屬于信任與學(xué)習(xí)。查理·芒格99歲仍堅持閱讀與思考,正是因為他深信持續(xù)學(xué)習(xí)帶來的認知提升是指數(shù)級的成長。他提出的“多元工具理論”更進一步指出:真正的智慧來源于掌握多個學(xué)科的核心思維模型,并能夠在面對問題時自如組合、交叉驗證,形成更堅韌、更具創(chuàng)造力的認知體系。這種體系的建立,本質(zhì)上就是一個持續(xù)跨界學(xué)習(xí)與整合的過程。

  今天讀的一本書、學(xué)的一項技能、思考的一個問題,都會在未來某個時刻連點成線,發(fā)揮出意想不到的復(fù)利效應(yīng)。因為你學(xué)習(xí)了,你提供的產(chǎn)品和服務(wù)更好了,你的信任復(fù)利也在增長,最后就自然獲得了金錢的復(fù)利。這種復(fù)利不需要很多啟動資本,只需要持續(xù)的好奇心、行動力。

  同學(xué)們,最好的投資是投資自己的認知。愿我們相信時間,不斷積累知識,更要勇敢地跨界探索,在實踐中構(gòu)建自己的思維工具箱,讓學(xué)習(xí)在連接與融合中,真正產(chǎn)生磅礴的復(fù)利。
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